Оформление списания материалов на модернизацию ОС

Comments

• Добрый день!
  

  Цитата: Добрый день. Помогите пожалуйста разобраться. Основные средства 2 гаража, используемые как складское помещения, принято решение по их модернизации (реконструкции). Сначала был заключен договор с подрядной организацией, основную часть работ они выполнили, но не до конца (т.к. возникли разногласия с подрядчиком), эти часть работ оформили документами: Актом выполненных работ, отчетом о расходавании материалов, которые организация покупала и передовала по накладной М-15 и акт по форме ОС-3 (достаточно этих документов?). Вносим сведения в инвентарную карточку. А дальнейшие работы: внутреннее утепление и обшивка, заливка пола бетоном, покраска, установка кран-балки, выполнялись на добровольной основе учредителями. Как можно списать материалы для выполнения этих работ, какими документами оформить? Можно ли по договору подряда расходы списать на модернизацию (реконструкцию) увеличивая стоимость ОС, а остальные материалы в расходы текущего периода?

  Я так понимаю, раз подрядчик модернизацию или реконструкцию не закончил и пришлось всё завершать своими силами, то и расходы на подрядчика и свои расходы на дополнительные материалы , всё должно пойти на увеличение первоначальной стоимости.
  И только после полного завершения работ, составляете акт ввода в эксплуатации и утверждаете его приказом...
  
  Успехов!
• Александр, добрый вечер, т.е. Акт о приеме-сдачи по форме ОС-3 с подрядчиком составлять не надо было он составляется при полном окончании работ? А какими документами оформить передачу материалов учредителям и на основании чего списать эти материалы?
• Цитата: Александр, добрый вечер, т.е. Акт о приеме-сдачи по форме ОС-3 с подрядчиком составлять не надо было он составляется при полном окончании работ? А какими документами оформить передачу материалов учредителям и на основании чего списать эти материалы?

  Акт ОС-3 не может свидетельствовать в данном случае о завершении работ по модернизации. Он свидетельствует только о завершении работ конкретного подрядчика.
  
  Передавать учредителям материалы не нужно. Их нужно передавать в работу. Например, по Требованию-накладной или еще какому-то документу. Можно, конечно и М-15, но нужно тогда как-то обозначить, что учредители собственными силами завершают то, что не доделал подрядчик.
  Сделайте приказ или распоряжение с описанием ситуации.
  Или просто служебную записку от ответственного исполнителя по этому объекту с описанием проблемы и предложениями по завершению работ и потребности в материалах.
  Или протокол решения собрания учредителей, где изложение проблемы, пути решения и потребность в материалах, указание руководителю выдать соответствующие материалы...
  
  Успехов!
• Большое спасибо за ответ 😀.
• Цитата: Большое спасибо за ответ 😀.

  Добрый день, Александр. У меня возник еще вопрос на эту же тему. У нас с подрядчиками подписан акт и подкорректирована смета, т.е. сколько работ по смете, столько же в акте. По документам получится, что сначала выполнил работы подрядчик (первый этап), а потом следующие работы выполняли учредители (второй этап). Меняется ли в этом случае принятие работ?
• Добрый день!
  

  Цитата: Добрый день, Александр. У меня возник еще вопрос на эту же тему. У нас с подрядчиками подписан акт и подкорректирована смета, т.е. сколько работ по смете, столько же в акте. По документам получится, что сначала выполнил работы подрядчик (первый этап), а потом следующие работы выполняли учредители (второй этап). Меняется ли в этом случае принятие работ?

  Это ничего не меняет. Да, формально, подрядчики выполнили какие-то работы и Вы эти работы приняли. Но на этом комплекс работ по модернизации не завершен. Вы его завершаете сами (силами учредителей)...
  Так что, все предыдущие рассуждения в силе.
  
  Успехов!
• Еще раз спасибо😀